La contribution de l’Intelligence économique « veille technologique et concurrentielle » à la protection de l’avantage concurrentiel de l’entreprise face à son dépassement et imitation par les concurrents Cas ATM Mobilis

Dr.Khettab Fazia

ESC, Affiliation

Dr.Benali Amina

Université Tahri Mohamed Bechar

Résumé: Nous souhaitons via notre étude de cas portée sur ATM Mobilis en 2015 outillée d’un guide d’entretien adressé aux responsables de la veille et responsables marketing de l’entreprise vérifier la contribution de l’intelligence économique dans ses dimensions veille concurrentielle et technologique à la protection des avantages concurrentiels de l’entreprise, face au risque de leur imitation ou dépassement. .Suite à cette étude nous avons pu constater que la veille est orientée dans une grande partie à la protection des avantages concurrentiels de l’entreprise, qui sont en général de type marketing, qui amène la direction marketing, une fois l’information reçue à la prise de décisions adéquates au moment propice pour protéger son avantage et éviter sa perte.

Mots clés : Actif stratégique, Avantage concurrentiel défendable, imitation, Intelligence économique, obsolescence, substitution, veille concurrentielle, veille technologique.

Abstract : 

We wish via our case study on ATM Mobilis in 2015 equipped with a maintenance guide addressed to the heads of the watch and marketing managers of the company to verify the contribution of the economic intelligence in its dimensions competitive and technological watch to the protection of the competitive advantages of the company, faced with the risk of their imitation or overtaking .As a result of this study, we were able to observe that much of the watch is focused on protecting the company's competitive advantages, which are generally of the marketing type, which leads the marketing department once the information received has been received. Making the right decisions at the right time to protect your benefit and prevent loss.

Keys words: Competitive intelligence, Defensible competitive advantage, Economic intelligence, imitation, obsolescence, Strategic asset, substitution, technology intelligence.

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